DESARROLLO PERSONAL
Los equipos son personas con sus características y peculiaridades. Al desarrollar a la persona, se obtienen verdaderos "jugadores de equipo".
Autodescubrimiento
¿Quién soy?
Conocer mi perfil de liderazgo y su relación con mi carácter. Aceptar los pros y los contras y hacer hábitos de buenas prácticas que amplíen mis límites.
Autodesarrollo
¿Por qué soy así?
Aprende a emular los comportamientos funcionales de las cuatro habilidades de liderazgo que han demostrado su eficacia en situaciones cambiantes.
Autogestión
¿Cómo quiero ser?
Los líderes efectivos ponen su energía en lo que les motiva y, paralelamente, compensan sus límites complementándose.
Estilos de liderazgo
Las investigaciones revelan que el 75% de los líderes tienen cuatro lógicas de acción en la forma en que interpretan y reaccionan al entorno, enfocadas en oportunidades, personas, objetivos y experiencia.
Aprenderemos a emular diferentes estilos de liderazgo según los contextos empresariales, basados en la intuición (visión), las conexiones (social), el pragmatismo (efectivo) y el conocimiento (experto).
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El Programa
Durante tres meses, la persona toma plena conciencia de su personalidad y su impacto en su interpretación de la realidad, decisiones y reacciones. Aprenden a reconocer, aceptar y gestionar sus limitaciones. El objetivo final es complementar al equipo para llegar más allá de los límites.
Utilizamos técnicas como el coaching y la formación para ayudar a la experiencia, pero lo más importante es que la persona se comprometa en su desarrollo. Y cuando eso sucede, el impacto del programa es extraordinario.
Business Cases
Un programa ambicioso e intenso con un profundo impacto personal.
Red Eléctrica de España fue la pionera del programa. Nuestro modelo de base sobre el desarrollo de la confianza influyó positivamente su desarrollo futuro.
Abertis es una compañía con un alto peso de perfil de ingeniería en sus directivos. El enfoque racional y la orientación a la tarea se ajustan perfectamente a su perfil altamente técnico.