{"id":7631,"date":"2023-05-31T19:17:15","date_gmt":"2023-05-31T17:17:15","guid":{"rendered":"https:\/\/traininggames.com\/?page_id=7631"},"modified":"2025-03-11T12:11:57","modified_gmt":"2025-03-11T11:11:57","slug":"liderazgo-participativo","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/traininggames.com\/es\/liderazgo-participativo\/","title":{"rendered":"Training Games – Liderazgo participativo"},"content":{"rendered":"

Mejores Equipos,Trabajando Mejor<\/strong><\/h1>\n

Liderazgo participativo para impulsar equipos y gamificaci\u00f3n para llegar a las emociones. La combinaci\u00f3n \u00f3ptima para superar los retos m\u00e1s dif\u00edciles (14 empresas <\/a>del IBEX-35 ya lo conocen).<\/p>\n

Liderazgo Paricipativo<\/p>\n

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Mejores Equipos,<\/strong>Trabajando Mejor<\/strong><\/h1>\n

Con liderazgo participativo, juntos, superamos los retos m\u00e1s dif\u00edciles.<\/p>\n

Better teams,<\/strong>working better<\/strong><\/h1>\n

En Training Games desarrollamos equipos a trav\u00e9s del Liderazgo Participativo, ayud\u00e1ndolos a afrontar desaf\u00edos de manera colaborativa. Nuestro enfoque combina el aprendizaje experiencial con la gamificaci\u00f3n para crear v\u00ednculos emocionales que impulsen cambios reales.<\/span><\/span><\/p>\n

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Liderazgo Participativo<\/strong><\/h1>\n

Un programa que genera confianza en seis fases y convence a trav\u00e9s de la experimentaci\u00f3n con simuladores de alto perfil que conectan con la emoci\u00f3n.<\/p>\n

Las corporaciones son cada vez m\u00e1s complejas y su gesti\u00f3n es compartida o muy dif\u00edcil que funcione. Sin embargo, transformar la cultura de toda la empresa no es f\u00e1cil. Requiere una visi\u00f3n compartida y consistencia.<\/span><\/span><\/p>\n

Necesitamos el esfuerzo de todos<\/strong><\/h1>\n

Proponemos programas para toda la compa\u00f1\u00eda, con acciones bottom-up o top-down, presenciales o en remoto, para equipos naturales o transversales, y siempre con el liderazgo participativo como objetivo.<\/p>\n

Potenciando los valores corporativos<\/strong><\/h1>\n

\u00abNadie se compromete con algo que no comparte, que le viene impuesto o en cuya soluci\u00f3n no cree.\u00bb<\/strong><\/p>\n

Potenciamos los valores corporativos o conectamos con nuestro modelo de liderazgo participativo (maestr\u00eda, tolerancia, trabajo en equipo, prop\u00f3sito, diversidad y compromiso).<\/p>\n

Cohesionando y motivando equipos<\/strong><\/h1>\n

\u00abLa relaci\u00f3n genera confianza y la confianza mejora la relaci\u00f3n.\u00bb<\/strong><\/p>\n

Un equipo cohesionado comparte responsabilidades y evita el desgaste por la falta de comunicaci\u00f3n y coordinaci\u00f3n. Gestiona mejor la incertidumbre, se relaciona por valores, se enriquece con la diversidad y tiene la autonom\u00eda necesaria para autoorganizarse.<\/p>\n

Fortaleciendo actitudes positivas<\/strong><\/h1>\n

\u00abPara conseguir grandes retos, no bastan grandes ideas, hay que poner el coraz\u00f3n en ellas\u00bb.<\/strong><\/p>\n

M\u00e1s all\u00e1 del conocimiento o de las habilidades, la actitud es cr\u00edtica para afrontar retos. La actitud adecuada permite aprender, interactuar, integrar a los miembros del equipo, comprometerse, llegar a acuerdos, aceptar el cambio y adaptarse.<\/p>\n

Desarrollando Soft Skills<\/strong><\/h1>\n

\u00abEl aut\u00e9ntico valor de un l\u00edder est\u00e1 en su capacidad de motivar a otros para conseguir metas\u00bb.<\/strong><\/p>\n

En un mundo donde todo el conocimiento existente est\u00e1 a un clic, la diferencia la encontramos en la capacidad de interacci\u00f3n. La proactividad, la empat\u00eda, la gesti\u00f3n de conflictos, la coherencia, la asertividad y el coliderazgo se vuelven fundamentales. M\u00e1s all\u00e1 de lo t\u00e9cnico, es el aspecto humano el que tiene valor.<\/p>\n

Teniendo una actitud de aprendizaje continuo<\/strong><\/h1>\n

\u00abEl saber ocupa el lugar del nuevo conocimiento que est\u00e1 por llegar\u00bb.<\/strong><\/p>\n

El cambio no es nuevo, la novedad est\u00e1 en la cantidad, la velocidad y el impacto de los cambios. Para adaptarse hay que pensar de manera sist\u00e9mica, entender la complejidad y construir soluciones con los dem\u00e1s, implicarnos y trabajar en equipo, y sin duda renunciar a la comodidad de aquello que funcion\u00f3 en el pasado pero quiz\u00e1s no lo haga en el futuro.<\/p>\n

Aplicamos el modelo Cooplexity<\/strong><\/h1>\n

El liderazgo participativo (distribuido) es un conjunto de iniciativas colectivas espont\u00e1neas e interconectadas. Distribuye la funci\u00f3n de liderazgo por toda la organizaci\u00f3n, convirti\u00e9ndose en un motor de cambio. Est\u00e1 relacionado con el talento, la eficacia del equipo y la autocoordinaci\u00f3n y se aplica al mundo \u00e1gil, las organizaciones l\u00edquidas y el liderazgo compartido.<\/p>\n

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Business Cases<\/strong><\/h1>\n

14 empresas del IBEX-35 ya lo han probado. <\/span><\/p>\n

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Bottom-up<\/strong><\/p>\n

Liderazgo<\/strong><\/p>\n

Programa de desarrollo del liderazgo de los colectivos clave en f\u00e1brica. Poniendo el foco en el reconocimiento y la motivaci\u00f3n, ganamos compromiso y proactividad. El entregable es un conjunto de proyectos con impacto directo en resultados.<\/p>\n

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Top-down<\/strong><\/p>\n

Transformaci\u00f3n<\/strong><\/p>\n

Una reuni\u00f3n global internacional de 140 ejecutivos analiza en profundidad ocho \u00e1reas estrat\u00e9gicas de transformaci\u00f3n, desde la innovaci\u00f3n y las nuevas \u00e1reas de negocio hasta la estrategia de fusiones y adquisiciones y la gesti\u00f3n del talento y el conocimiento.<\/p>\n

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Cultura<\/strong><\/p>\n

Valores<\/strong><\/p>\n

Un programa para transmitir los valores de la compa\u00f1\u00eda y potenciar la cultura de intercambio y colaboraci\u00f3n. De manera remota se facilita la interacci\u00f3n del talento desde China hasta Chile con el foco puesto en gestionar la incertidumbre.<\/p>\n

Algunos ejemplos de lo que Training Games puede hacer en tu organizaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n

Recommended\"linkedin-seis-pasos\"<\/span><\/a><\/span><\/p>\n

C\u00f3mo desarrollar un equipo \u00e1gil<\/h2>\n

Art\u00edculo destacado en LinkedIn con m\u00e1s de 12.000 visitas sobre C\u00f3mo desarrollar un equipo autocoordinado con un alto nivel de compromiso y crear una cultura \u00e1gil y colaborativa con el mismo modelo de seis pasos que utilizamos con nuestras simulaciones.<\/p>\n

\"linkedin-liderazgo-y-confianza\"<\/a><\/span><\/p>\n

Liderazgo y confianza<\/strong><\/h2>\n

Liderazgo y confianza son dos conceptos \u00edntimamente ligados que tuvimos el honor de presentar en un evento Serious Game en la clausura del Programa de Direcci\u00f3n Corporativa del Banco Sabadell, con 150 participantes que experimentaron los aprendizajes clave del desarrollo de la confianza a la hora de liderar equipos.<\/p>\n

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Medimos el talento<\/h2>\n

Podemos medir seis capacidades cr\u00edticas de los equipos a partir de las decisiones que toman en nuestras simulaciones. Van desde el aprendizaje m\u00e1s individual o las habilidades relacionales hasta el compromiso en equipo o las capacidades de negociaci\u00f3n, pasando por la adaptaci\u00f3n al cambio.<\/p>\n

Desde 1995 motivando y formando equipos mediante simulaciones de negocio para <\/span>desarrollar mejores equipos trabajando mejor<\/span><\/strong>.<\/strong><\/span><\/span> <\/span><\/strong><\/h2>\n

\"clientes\"<\/span><\/p>\n

\u00bfQuieres que te llamemos?<\/strong><\/h2>\n

\u00bfTienes curiosidad sobre el liderazgo participativo?<\/strong> \u00a1Ponte en contacto con nosotros!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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